全國人大代表、張裕A董事長周洪江建議 做大做強“中國葡萄酒”IP


全國人大代表、張裕A董事長周洪江建議 做大做強“中國葡萄酒”IP

今年全國兩會期間,全國人大代表、張裕公司董事長周洪江建議,加大釀酒葡萄種植業扶持力度,優化品種和栽培技術,推進釀酒葡萄種植全過程機械化。同時,加大品牌扶持力度,做大做強“中國葡萄酒”IP,促進我國葡萄酒產業高質量發展。

加大扶持力度

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近年來,國產葡萄酒產量連續下降,行業運營效益隨之下滑,行業發展步入低谷期。

周洪江分析,原因來自多個層面,包括進口酒的衝擊、消費場景缺乏等。

“從根本上改變現狀、實現我國葡萄酒行業健康發展,要從主觀上找原因——我國企業要提高自身競爭力,包括從種植、釀造、銷售等各個環節,從產品、技術、營銷模式等各方面進行變革、創新,緊跟時代與市場。”周洪江表示。

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在周洪江看來,促進鄉村全面振興,一是要因地制宜發展特色產業,催發內生動力;二要完善和強化農業扶持政策,推動產業健康發展。很大程度上政府的精準施策是農業和農業企業的“定心丸”和“及時雨”。周洪江認爲,首先,政府支持企業保底收購,農民纔敢持續規模種植。其次,企業在政府的幫助下,除了要投資機械化、智能化、數字化的設備與技術,提高效率與質量,還要持續加強宣傳推介,打造知名品牌,甚至發展文化旅遊業,提升消費體驗。從農民種植、企業經營到推動消費,每個環節都做好了,產業才能形成良性循環。

周洪江建議,應加大科研投入,優化品種和栽培技術,推進釀酒葡萄種植全過程機械化;國家對釀酒葡萄種植業出臺更多、更有力度、更有支持性的優惠政策;加大品牌扶持力度,做大做強“中國葡萄酒”IP;規範葡萄酒流通市場,加強葡萄酒市場終端評價能力建設。

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數字化助力彎道超車

周洪江認爲,我國數字化發展勢頭領先全球,憑藉數字化優勢,我國葡萄酒行業將有機會實現彎道超車。

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“今年是張裕成立130週年,公司正嘗試一系列內部改革,包括產品定位、管理體系、內部機制、數字化營銷、品牌戰略等多個方面。”周洪江表示,“爲實現高質量發展,公司加快數字化轉型升級步伐,通過在供給側抓產業數字化、需求側抓數字化營銷以及企業管理的數字化等,構建公司在數字時代的核心競爭力。”

周洪江強調,中國葡萄酒應講好自己的故事。“一定要形成中國葡萄酒的話語表達方式。長期以來,一些葡萄酒培訓課程幾乎不講中國葡萄酒,只講國外葡萄酒,這是不夠全面的。怎樣講好中國葡萄酒故事,以及中國葡萄酒和中國美食的搭配,張裕要在產業中做出表率。”

周洪江認爲,我國葡萄酒行業有巨大發展空間。“行業集中度更高了,年輕消費羣體也在逐步增長,葡萄酒行業有廣闊的發展前景。像張裕這樣的企業,未來仍將堅持‘聚焦高品質、聚焦中高端、聚焦大單品’戰略,引領行業早日走出困境,擔負起我國葡萄酒產業理性健康發展的使命。”

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